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合格的管理者是怎样的?关键有这4点!

管理者要有实权

说实话,一个管理者有责无权还不如不做一个管理者,不能管还遭罪,真正的优秀的管理是把一群绵羊变成狼,但是如何去改变就很困难,作为一个管理者是不可能去改变一个员工,特别是一个已经形成了稳定人格的人,改变一个人最快的方式是让他自己改变,管理者无法改变员工,但是可以通过管理方式让员工自己改变。

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这就是涉及到实权的问题,如果管理者没有得到授权,怎么去打造属于自己优秀团队,团队打造是需要人文关怀,也就是平时可以自己主持外出郊游或者是部门的团建活动,管理者没有实权,与下属之前沟通少了,很难在公司中获取话语权,也就很难做出成绩。

你的风格决定你的管理

管理者的风格对员工很重要,一个管理是亲和还是严厉,对下属的影响很大,他们对问题的见解,策略和理念是完全不一样的,当然想要达到的效果也是不一样的,管理风格与管理者的关系很大,也就是管理者的性格决定了管理风格,所以管理者在做管理的时候,一定是要分析一下自己的性格,原本是比较亲和但是非要走严苛的路线,员工无法接受或者是反差太大,管理的效果也不会很好。

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敢于换血

公司要什么?要利润,有利润才能活下去,不是因为仁慈活下的,所以不要说换人不好,不换对团队对公司都不好,公司活不下去所有的人都需要离职,这才是真正的残忍。

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作为管理者要明白,什么人能用什么人不能用,这些人能不能带来效益,并不是留住员工就是好,并不是所有人都能为你所有,不要一直在思考把员工调换在哪个位置,有时候管理者的选择并不是员工的选择,可能是在浪费时间,还不如在可接受的成本内换掉。


如何让激励更有效果?

【自定义操作,一键导入更方便】自定义设置公司组织结构、一键式表格导入员工信息,支持自定义设置部门角色、权限以及任务分。

【“落差式激励”让员工工作更高效】快速设置积分规则,员工可申请积分、根据积分事件进行奖扣分,通过积分排名激励员工主动完成工作任务。

【智能化办公应用】固定积分与考勤天数挂钩,系统自动实现固定积分核算,考勤工作一目了然。

【目标任务管理】管理者发布任务可指定人员,也可以发布临时任务,员工打开任务大厅,可看到任务要求、截止时间、积分分值,员工可自行领取,在完成工作后进行加分。

【系统人性化管理操作】员工完成任务,申请积分,简化管理者审核积分操作,支持多人审核、批量审核等操作。

【积分大数据分析】自定义查看公司、部门的积分数据情况,个人数据阶段性分析,详细了解员工工作状态的变化。

【使用更方便,无需改变员工的沟通方式】成功之道积分制管理软件已经接入钉钉、企业微信,企业无需改变现有的沟通方式,同时成功之道已上线PC、移动端(APP、微信端、钉钉、企业微信)为企业提供多平台管理的选择。

【系统技术支持】系统采用云架构,基于SSL/TLS协议加密传输,行业标准加密算法,多机热备,实时备份,为用户信息数据安全保驾护航。

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成功之道积分制管理软件可以解决企业哪些问题?

如何用积分制对员工实现薪酬绩效考核

奖金福利分配难的问题

建立以价值为导向的薪酬体系

培养员工良好的行为习惯,搭建企业文化

解决员工执行力不强的问题

解决企业招人、留人难的问题

解决分配问题

解决目标管理的问题

解决管理层执行力不强或者不执行的问题

落地企业的规章制度的问题

全方位调动员工积极性

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